第三百三十八章 培训

一个新工人举手发言："郑厂长，我们一定好好学习，不辜负您的期望。"

"好！"郑昊满意地点头，"我相信大家都能成为合格的技术工人。"

为了检验培训效果，郑昊还建立了考核制度。每个月都要进行技能考试，合格的可以转正，不合格的要继续培训。

第一次考试的结果让人欣慰，50个新工人中有40个通过了考试。

"不错，通过率80%。"张国强看着考试结果说，"这说明我们的培训方法是有效的。"

"那10个没通过的怎么办？"郑昊问道。

"继续培训，直到合格为止。"王师傅说，"我们不能放弃任何一个人。"

没通过考试的工人并没有气馁，反而更加努力。小王是其中一个，他主动找到郑昊。

"郑厂长，我知道自己基础差，但我真的想学好技术。"小王诚恳地说，"您能给我再一次机会吗？"

"当然可以。"郑昊拍拍他的肩膀，"只要你肯学，我们就肯教。"

经过一个月的强化培训，这10个工人也全部通过了考试。

晚上，郑昊在和赵晓兰聊天时说："看着这些工人一点点成长，我觉得特别有成就感。"

"是啊，授人以鱼不如授人以渔。"赵晓兰赞同道，"教会他们技术，不仅改变了他们的命运，也为企业培养了人才。"

"明年我们还要招更多工人，培训工作会更加重要。"郑昊说，"你愿意继续帮忙吗？"

"当然愿意。"赵晓兰毫不犹豫地说，"这也是我的事业。"

三月中旬，春暖花开，西尧村到处是一片生机勃勃的景象。

郑昊站在厂区的办公楼顶层，俯瞰着整个西尧重工。新建的车间正在紧张施工，扩建后的厂区面积将比现在大一倍。

"昊子，在想什么呢？"赵晓兰走了上来，手里端着一杯热茶。

"在想我们的未来。"郑昊接过茶杯，望着远方说，"你看，现在的西尧重工已经不是当初的小作坊了。"

确实如此。经过近一年的发展，西尧重工已经成为拥有200多名工人、年产值超过2000万元的现代化企业。拖拉机月产量达到400台，各种农用车月产量150台，产品销往十几个省市。

"更重要的是，我们带动了整个村子的发展。"赵晓兰指着村子说，"你看那里，新建的文化站马上就要竣工了。还有那边，村民们正在修建新房子。"

郑昊点点头。随着厂子的发展，村里的变化确实很大。家家户户都通了电，主要道路都铺了石子，村民们的生活水平普遍提高。更重要的是，村民们的思想观念发生了根本性变化，从保守封闭变得开放进取。

"昊子，我有个想法。"赵晓兰说，"咱们是不是可以考虑办一所职业技术学校？"

"职业技术学校？"郑昊来了兴趣，"你详细说说。"

"现在各地都在搞工业发展，对技术工人的需求很大。"赵晓兰分析道，"咱们有技术、有设备、有师资，完全可以办一所职业技术学校，专门培养机械、汽车方面的技术人才。"

郑昊觉得这个想法很好。随着改革开放的深入，技术人才的需求会越来越大。办职业技术学校，不仅能为社会培养人才，也能为企业储备技术力量。

"这个想法很好，但需要政府部门的支持。"郑昊说，"我们可以先写个报告，向县里汇报一下。"

"我已经开始准备了。"赵晓兰拿出一个笔记本，"我想学校可以分几个专业：机械制造、汽车维修、电焊技术、数控加工等。"

"师资力量呢？"

"咱们厂里的技术骨干可以兼职教学，再从外面请一些专家来授课。"赵晓兰已经考虑得很周全，"学制可以设定为两年，学生毕业后可以直接到各个企业工作。"

郑昊越听越兴奋："这样不仅解决了技术人才短缺的问题，还能提高整个地区的技术水平。"

"对！"赵晓兰眼中闪着光芒，"我们的目标不只是办好一个企业，而是要推动整个地区的工业发展。"

两人正聊着，王师傅急匆匆跑了上来。

"昊子，好消息！"王师傅气喘吁吁地说，"四轮农用车的样机试制成功了！"

"真的？"郑昊立即跟着王师傅往车间跑，"快带我去看看！"

在汽车车间里，一辆崭新的四轮农用车停在那里。相比三轮车，四轮车看起来更加稳重大气，载货平台也更大。

"王家祥，介绍一下技术参数。"郑昊围着车子看了一圈。

"发动机还是用4105柴油机，功率50马力。"王家祥自豪地说，"载重量2.5吨，最高时速60公里。差速器、转向系统都是我们自己设计制造的。"

"成本呢？"

"材料成本5200块，加上人工和管理费用，总成本6000块。市场售价可以定到8500块。"

郑昊满意地点头。这个利润率比三轮车还要高。

"什么时候可以批量生产？"

"再调试一个星期，就可以开始小批量生产了。"王家祥说，"预计月产量能达到100台。"

"好！"郑昊拍手说，"这是我们技术发展的一个重要里程碑。"

当天晚上，郑昊召集所有中层干部开会，总结一季度的工作，部署下一阶段的任务。

"同志们，今年第一季度我们取得了不错的成绩。"郑昊看着会议室里的同事们，"拖拉机生产1100台，各种农用车400台，实现产值580万元，利润85万元。"

掌声响起，大家都很高兴。

"但是，我们不能满足于现状。"郑昊话锋一转，"市场竞争越来越激烈，我们必须不断创新，才能保持优势。"

张国强举手发言："昊子，我觉得我们应该加强质量管理。现在产量上去了，但质量控制还不够严格。"

"国强说得对。"郑昊赞同道，"下一步我们要建立全面的质量管理体系，从原材料采购到产品出厂，每个环节都要严格把关。"

王家祥说："技术方面，除了四轮农用车，我们还要考虑开发小货车。市场调研显示，小货车的需求量很大。"

"这个可以启动预研。"郑昊说，"但要注意技术路线的选择，不能盲目跟风。"

李工程师汇报道："小功率发动机的研发进展顺利，预计6月份能拿出样机。"

"很好，这对我们的长远发展很重要。"郑昊说。

会议开了两个多小时，确定了下一阶段的工作重点：

四轮农用车批量生产，争取月产100台；

建立质量管理体系，提高产品可靠性；

启动小货车预研项目；

推进小功率发动机研发；

筹备职业技术学校建设。

会议结束后，郑昊独自留在办公室里，思考着企业的未来发展方向。

1980年才过去一个季度，但变化已经很明显了。国家的改革开放政策越来越明确，市场经济的活力开始释放。这对西尧重工来说，既是机遇，也是挑战。

机遇在于市场需求旺盛，政策环境宽松，发展空间巨大。

挑战在于竞争加剧，技术要求提高，管理难度增大。

但郑昊有信心。有了这么好的团队，有了这么好的基础，有了明确的发展目标，西尧重工一定能够迎接各种挑战，实现更大的发展。


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