第三百三十九章 新厂房
在忙碌了几个月后,新车间主体工程完工,现代化的外观让人眼前一亮。
"这车间真气派!"工人们纷纷赞叹,"跟大城市的工厂一样。"
新车间的内部设计更加科学合理。采光充足,通风良好,地面铺设了防滑地砖。各种安全设施齐全,包括消防设备、安全通道、急救设备等。
"这个工作环境比以前好太多了。"老工人们感慨地说,"在这样的车间里工作,心情都不一样。"
五月初,新设备开始陆续安装调试。5台数控机床是重点,安装调试工作由厂家技术人员和西尧重工的技术骨干共同完成。
"这台数控车床的精度能达到0.002毫米。"设备供应商的技术员介绍道,"是目前国内最先进的机床之一。"
"操作难度大吗?"老张师傅关心地问。
"需要专门培训,但你们的技术基础好,学会不成问题。"技术员说,"我们会安排为期一个月的培训。"
数控设备的引入,标志着西尧重工的制造水平又上了一个台阶。复杂的零部件可以实现精密加工,产品质量的一致性也大大提高。
与此同时,人员招聘培训工作也在紧张进行。
"这次招聘的人员素质都很高。"赵晓兰在培训总结会上汇报,"技校毕业生的理论基础扎实,农村招工的学习积极性很强,有经验工人的技能水平也不错。"
"培训效果怎么样?"
"第一批50人已经培训完成,全部通过考核。"赵晓兰说,"第二批正在培训中,第三批下个月开始。"
新员工的加入为西尧重工注入了新的活力。年轻人带来了新的思维和新的方法,老员工传承了技术经验和企业文化,形成了很好的传帮带氛围。
"我们车间现在有老有少,技术传承很好。"刘师傅高兴地说,"老师傅教技术,年轻人学得快,大家相互促进。"
六月初,新车间正式投产。第一台在新车间生产的小货车顺利下线,标志着西尧重工生产能力实现了跨越式发展。
"现在我们的月总产能达到了多少?"郑昊在投产仪式上问道。
"拖拉机500台,四轮车450台,小货车100台。"刘师傅自豪地汇报,"比扩建前提高了一倍多。"
产能的大幅提升让西尧重工能够更好地满足市场需求。积压的订单开始快速消化,新的订单也源源不断地涌来。
"现在我们不用担心产能不足的问题了。"郑国庆轻松地说,"可以放开手脚开拓市场了。"
但产能扩张也带来了新的管理挑战。
"现在厂里有350个工人,管理难度比以前大多了。"郑建国有些担心,"原来的管理方式可能不适用了。"
这个问题郑昊早有考虑。随着企业规模的扩大,必须建立更加规范化、制度化的管理体系。
"我们要建立现代企业管理制度。"郑昊在管理层会议上说,"不能再靠人情管理,要靠制度管理。"
首先是组织架构的调整。原来扁平化的管理结构已经不适应大规模生产的需要,必须建立分级管理体系。
"我们成立生产部、技术部、质量部、销售部、财务部、人事部六个职能部门。"郑昊宣布了新的组织架构,"每个部门设部长一名,副部长一至两名。"
生产部下设三个车间:拖拉机车间、四轮车车间、小货车车间。每个车间设主任和副主任,下面再设班组。
"这样的组织架构更加清晰,责任分工更加明确。"郑建国赞同这个调整,"有利于提高管理效率。"
其次是建立各种管理制度。
"我们要制定生产管理制度、质量管理制度、安全管理制度、人事管理制度等。"赵晓兰承担了制度建设的任务,"让每个岗位都有明确的工作标准和考核办法。"
这些制度的制定不是闭门造车,而是广泛征求员工意见,结合实际情况制定的。
不过随着小货车项目即将投产和四轮农用车销量的稳定增长,西尧重工面临着产能不足的问题。
"昊子,咱们现在的产能明显跟不上市场需求了。"刘师傅在生产调度会上汇报道,"四轮车的订单已经排到了明年3月,小货车还没正式投产就已经有了80台的意向订单。"
这确实是个幸福的烦恼。产品供不应求说明市场认可度高,但产能不足又会影响销售收入和市场份额。
"现在的产能情况具体怎么样?"郑昊问道。
"拖拉机月产能400台,四轮车月产能350台,基本处于满负荷状态。"刘师傅说,"如果再加上小货车50台的目标产能,现有车间和设备肯定不够用。"
"那就扩建!"郑昊当即决定,"既然市场需求这么大,我们就要抓住机会,扩大生产规模。"
但扩建不是简单的事情,需要综合考虑各种因素。
"扩建方案有几种选择。"郑建国拿出初步规划图,"第一种是在现有厂区内新建车间,投资相对较小。第二种是征收土地扩大厂区,投资较大但发展空间更大。"
"具体的投资和建设周期呢?"
"第一种方案需要投资150万,3个月可以完工。第二种方案需要投资300万,6个月完工。"郑建国详细介绍,"从长远发展看,第二种方案更好。"
郑昊仔细考虑了一下。现在企业资金充裕,账面上有400多万现金,完全有能力实施大规模扩建。而且从市场前景看,产品需求还会继续增长,现在投资扩建是合适的时机。
"就采用第二种方案。"郑昊决定道,"我们不能只看眼前,要为长远发展做准备。"
征地工作很快启动。村里对西尧重工的扩建非常支持,不仅在土地使用上给予优惠,还协助解决各种手续问题。
"昊子为咱们村做了这么大贡献,咱们当然要全力支持。"村支书李大海表态道,"土地按最低价格给,手续我们帮忙跑。"
新征收的土地有20亩,可以建设两个大型车间和一个现代化的办公楼。设计规划由专业的建筑设计院负责,确保布局合理、功能齐全。
"新车间采用钢结构设计,空间大、采光好,而且建设周期短。"设计师介绍道,"办公楼设计成三层,除了办公用房,还有会议室、培训室、接待室等。"
建设工程于12月中旬正式开工。为了加快进度,郑昊同时安排了两个施工队伍,车间建设和办公楼建设同步进行。
与此同时,设备采购也在紧张进行。
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