第265章 日报？周报？

王松和陈立一愣。

“但是，去了之后，怎么做，你们两个心里可要好好掂量掂量。”

王松和陈立明白，张海涛这是让他们消极怠工了。

从内部，把曲元明架空。

张海涛冷哼一声。

“你们放心，你们在前面顶着，我会在后面全力支持你们。他曲元明蹦跶不了几天！等把他掀翻了，你们两个，就是头功！到时候，财政所所长、乡建所所长的位置，难道还能跑了？”

两人点了点头。

“张书记，您放心！”

“我们知道该怎么做了！”

沿溪乡政府小会议室。

曲元明坐在主位上。

下午三点，小组成员陆续抵达。

副乡长钱坤第一个到，他选了曲元明左手边的第一个位置。

随后进来的是李哲和周岩。

最后，财政所副所长王松和乡建所副所长陈立联袂而至。

两人进门时还在低声交谈着什么。

看到曲元明已经端坐在主位，他们点了点头，算是打了招呼。

“好，时间到了，我们开会。”

曲元明开口。

“今天，是我们领导小组的第一次会议。在座的各位，都是我从全乡干部队伍里，亲自挑选出来的精兵强将。”

“客套话我就不多说了。县委李书记对我们沿溪乡寄予厚望，这次成立领导小组，就是要把沿溪乡的农业发展和乡村建设，当成一场硬仗来打！只能赢，不能输！”

曲元明的语气加重了几分。

“我们的总体目标，是在半年内，打造出至少一个具有沿溪乡特色、能在全县乃至全市打响名号的农业产业项目。同时，以此为抓手，全面提升我们乡的村容村貌和基础设施水平。”

“目标很宏大，但饭要一口一口吃，路要一步一步走。所以，我们近期的首要任务，就是两个字，摸底。”

他伸出两根手指。

“把我们的家底，彻底摸清楚。”

曲元明身体微微前倾。

“兵马未动，粮草先行。任何项目都离不开钱。所以，第一项工作，就是对我们乡近三年的财政收支，尤其是涉农项目资金、乡村建设专项资金的使用情况，进行一次全面的梳理和评估。”

他的目光，落在了王松的脸上。

“王松同志，你长期在财政所工作，对这方面最熟悉。这项工作，由你来牵头负责，没有问题吧？”

王松咯噔一下。

这小子果然没安好心！查账？

“曲乡长，您太看得起我了。这个任务……难度相当大啊。”

他叹了口气。

“您是知道的，乡里的账目，历年来都是一笔糊涂账。特别是前几年，很多项目都是赵日峰书记直接拍板的，手续不全，票据混乱。郭平所长进去了，很多事情更是死无对证。我们财政所现在人手也紧张，日常的报销支付工作都快忙不过来了，再抽调人手去翻几年的旧账，恐怕……”

他没有把话说死。

曲元明面无表情地听着。

“陈立同志，除了钱，我们还要搞清楚我们有什么，能做什么。所以，第二项工作，就是对全乡范围内的所有存量项目、闲置资产、土地资源进行一次拉网式排查。”

“包括但不限于，那些已经停工的工程、废弃的厂房、各个村的集体闲置土地，还有我们乡里有哪些种养殖大户、农业合作社，他们的经营状况如何，遇到了什么困难。这些，都是我们未来规划的重要依据。”

“你是乡建所的副所长，对乡里的犄角旮旯最熟悉。这项工作，由你牵头，如何？”

陈立接上了话茬。

“乡长，我也想尽快给您拿出成果。但是……情况确实复杂。”

“乡建所的情况您也了解，就那么几个人，还大都是快退休的老同志，跑个腿都费劲。而且您说的这些项目和资产，牵扯到太多历史遗留问题。比如山脚下那个废弃的养猪场，地是村集体的，但老板早就跑路了，还欠着一屁股债。要去清查，村里肯定要提条件，老百姓也盯着，一个处理不好，就容易引发信访问题。”

“我们人手实在是不够，光靠乡建所这几杆枪，想在短时间内把全乡的情况摸透，实在是……心有余而力不足啊。”

两人一唱一和。

钱坤的眉头皱了起来，刚想开口说些什么，却被曲元明眼神制止了。

“呵呵，王所长，陈所长，你们说的这些困难，我都了解。”

“我把这两块最难啃的骨头交给你们，正是因为相信你们的能力和经验。你们是咱们沿溪乡的老同志，情况熟、办法多，我相信你们一定能克服困难。”

王松和陈立心里冷笑。

光戴高帽有什么用？我们就是不做，你能奈我何？

谁知，曲元明话锋一转。

“不过，你们提的困难，也确实是客观存在的。人手不足、资料混乱，这些问题必须解决。否则，我们的工作就成了无源之水、无本之木。”

王松和陈立对视一眼。

看来这小子是准备妥协了？要不，是准备找张书记要人要资源？

那可就有好戏看了！

“所以。”

曲元明的声音再次响起。

“为了更好地推进工作，及时发现问题、解决问题，我决定，在领导小组内部建立一套高效的工作沟通机制。”

“从明天开始，我们实行工作日报和工作周报制度。”

日报？周报？

王松和陈立抬起头。

这是什么套路？

曲元明没有理会他们的反应。

“日报，很简单。小组每个成员，每天下班前，用不超过三百字，通过微信或者短信发给我。写三件事，今天干了什么？取得了什么进展？遇到了什么困难，需要谁来协调解决？”

“周报，每周五下午，我们雷打不动，开一次小组周会。每个人用五分钟，汇报本周的工作总结和下周的工作计划。会上能解决的问题，当场解决；当场解决不了的，我来负责向上对接。”

“王所长，你不是说人手不够吗？好，你明天就在日报里写清楚，你需要几个人，需要他们具备什么能力。我来想办法给你调配。”


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