第279章 咪总「高升」
第279章 咪总「高升」
2013年夏，借著与红麦2大战的「东风」，橙子科技两个季度营收突破60亿，总部员工超过1200人，已然跻身行业大厂之列。
但在这高速增长的背后，陈默却敏锐地察觉到，公司赖以起家的扁平化、高机动性的「创业小厂」管理模式，已无法承载这艘日益庞大的巨轮。
现在公司内部臃肿、低效、部门墙的苗头开始显现。
远橙大厦B栋16楼，总经理办公室。
陈默挥手让周雨萌先出去，并带上了门。
室内只剩下他和宫韵两人。
他引著这位从橙子科技诞生之初，就并肩作战的元老，在接待区的白沙发上坐下，亲手用一套素雅的青瓷茶具，为她了一杯热茶。
「宫姐，尝尝，今年的新龙井！」
陈默将茶杯推过去，语气平和，不像上下级，更像与一位信赖的伙伴商议。
宫韵双手接过，道了声谢，敏锐地感觉到陈默今天有重要的事情要谈。
「宫姐，橙子现在，算是个大厂了吧？」
陈默开门见山，嘴角带著一丝复杂的笑意。
「2013年才过两个季度，营收破了60亿，总部员工超过1200人！
盘子大了，我最近总感觉，文件有点批不完了。
咱们现在的管理架构，是不是有点跟不上趟了！」
他身体微微前倾，眼神认真。
「我想趁著现在跟小麦休战，业务还算平稳，对公司的管理架构动一动手术，宫姐你在管理架构这块经验最丰富，我想先听听你的看法。」
宫韵放下茶杯，神色也变得郑重起来。
她略作沉吟，便从多个角度清晰地道出了自己的见解。
「陈总，您的感觉非常准！」
宫韵首先肯定了陈默的担忧。
「首先，从管理幅度来看。
您作为最高决策者，之前直接对接八个部门的经理，事务性工作太多，难免会分散您在战略和核心业务上的精力。」
「其次，从专业深度看。
像研发、市场、法务这些领域，业务越来越复杂，需要更专业、更高层级的管理者来统筹规划，而不是所有细枝末节都堆到您这里。」
「再者，跨部门协同的成本越来越高。
部门之间壁垒开始出现，推诿扯皮的现象偶有发生，需要一个强有力的运营中枢来穿针引线，确保战略落地。」
「最后，也是最重要的，人才梯队建设。
现有的四级架构，对于优秀人才的普升通道设置不够清晰，可能会埋没一些有潜力的骨干，也不利于吸引外部的高端人才。」
她条分缕析，句句说在点子上。
最后总结道：「总而言之，我们摊子越铺越大，总经理—部门经理—组长—员工这4级管理链，已经严重制约了公司下一步的发展。
必须增加管理层级，细化权责，建立更现代的公司治理结构。」
陈默听得频频点头：「和我想的一样！
宫姐，那就辛苦你，带著后勤部的人事组，尽快拿出一份初版的架构调整方案给我。」
「没问题，陈总，我立刻去办！」宫韵雷厉风行地应下。
几天后，一份详尽的《橙子科技管理架构调整方案（初版）》摆在了陈默的案头。
核心内容，正是将原有的八个部门，改组为七大中心，管理链从4级增加到6
级。
各中心及部门详细配置：
（一）研发中心（共计450人）
负责人：江屿，职位：副总裁（向CEO汇报）
统筹所有技术研发工作，涵盖软体、硬体与设计。
系统软体部（120人，经理：李哲，职位：总监）
作业系统组（35人）
应用生态组（30人）
测试与质量组（40人）
运维与安全组（15人）
硬体工程部（200人，经理：张磊，职位：总监）
核心平台组（50人）
射频与天线组（30人）
结构设计与散热组（40人）
声学与影像组（50人）
中试与可靠性组（30人）
产品设计部（100人，经理：苏曼，职位：总监）
工业设计组（40人）
用户界面组（35人）
创意与前瞻组（25人）
前沿技术部（30人，经理：[待招聘]，职位：总监）
专注于各类算法、云计算等前瞻领域。
（二）市场与销售中心（共计350人）
负责人：林小夏，职位：副总裁（向CE0汇报）
统管全球品牌、销售与供应链。
品牌与营销部（80人，经理：宋凯旋，职位：总监）
全球销售部（180人，经理：王浩存，职位：总监）
供应链管理部（70人，经理：陈熙白，职位：总监）
电商运营部（20人，经理：[新招聘]，职位：总监）
（三）财务与内控中心（共计70人）
负责人：石鑫，职位：副总裁（向C00汇报）
负责全面财务核算、预算、税务与内控。
（四）运营支持中心（共计180人）
负责人：宫韵，职位：营运长—C00：负责公司的日常运营，确保各职能部门高效协同。
【唯一高级副总裁】，负责提供一体化、跨部门的运营保障，协调行政、人事、IT、采购等关键支持资源，确保总部高效运转。
人力资源部（60人，经理：张悦，职位：总监）
行政与物业部（50人，经理：林晓，职位：高级经理）
信息技术部（30人，经理：[新招聘]，职位：总监）
采购与资产部（40人，经理：[新招聘]，职位：总监）
（五）法务与智慧财产权中心（共计30人）
负责人：林峻峰，职位：副总裁（向C00汇报）
负责全球法律事务、智慧财产权保护与合规。
（六）战略与风控中心（共计60人）
负责人：王凯，职位：副总裁（向CEO汇报）
负责战略研究、合规审计与渠道巡查。
（七）客户服务中心（共计60人）
负责人：李娜，职位：高级总监（向C00汇报）
独立部门，负责建立全球多语言客服体系，提升用尸体验。
形成了「执行长（总裁）→C—Leve|高管（高级副总裁）→中心负责人（副总裁）→部门经理（总监）→组长（主管）→员工」的清晰结构。
方案中明确，中心负责人（副总裁）及以上职位的任命，由陈默最终决策。
陈默仔细审阅后，基本表示同意。
他随即召集了，由原七位部门经理升任的七位中心负责人，在10楼的共享会议室，召开了一次意义非凡的高层会议。
会议上，陈默首先阐述了此次架构调整的深远意义。
「各位，今天这个会，标志著橙子科技不再是一个可以靠人治」灵活调整、快速奔跑的不稳定小厂了。
我们必须建立起，适应千亿级别营收、万人规模团队的现代化管理体系。
这次调整，不是为了削谁的权，而是为了明确责任、提升效率、打通所有优秀同事的上升通道，让橙子这艘大船能开得更稳、更远！」
他随后颁布了核心任命：「我本人，将亲自担任CEO，同时，任命宫韵为公司营运长（C00），也是公司目前唯一的高级副总裁！」
紧接著，陈默划定了一条清晰的权责线，继橙子系分权之后，在橙子科技内部，他继续分权。
「别的公司我不管，在橙子科技，我这个CEO只直接管理研发中心、市场与销售中心、战略与风控中心。
其余财务与内控、运营支持、法务与智慧财产权、客户服务这四个中心，全部由C00宫韵负责！」
这条线一划出，所有人都明白了宫韵在公司内部「大管家」和「二把手」的地位，正式得到制度性的确立。
然后，陈默的目光，锐利地投向了新任命的市场与销售中心负责人—林小夏。
「林小夏！」陈默的语气平静，却带著不容置疑的压力：「这次架构调整，原运营部的宋凯旋，没有进入中心负责人序列，我希望你关注一下他的情绪...但是，关注不等于纵容！」
陈默话锋一转，语气陡然加重。
「我发现，之前我们橙子4和红麦2在线下大战的时候，在营销声量上，我们被对方压得几乎喘不过气！
公司每年投入十几亿的营销费用，线上线下却一点水花都没有！
是不是宋凯旋觉得自己是创业元老，劳苦功高，现在就可以躺在功劳薄上养老了？」
这番话不可谓不重，如同一记重锤敲在每个人心上。
按资历和能力，宋凯旋本应是副总裁的有力竞争者，但他在前段时间和小麦关键战役中的表现，显然让陈默极度失望。
林小夏立刻站起身，神色凛然。
「陈总，我明白！我会立刻督促宋总监，拿出更有攻击性的营销方案，后续一定会展现出市场与销售中心的价值！」
「响鼓不用重锤！」陈默摆了摆手，示意她坐下，但话语依旧平淡：「公司高速发展，掉队的不止他一个，但他不是赵铁柱，我没有那么多精力，给他反复试错的机会！」
他盯著林小夏，一字一句地命令道：「你转告宋凯旋，也转告市场中心所有人。
如果下一次橙子4s发布，再被友商在营销上，压得一点声量都没有，营销部领头的不行，就撤掉领头的！
一个部门不行，就裁掉整个部门！
十几个亿的营销预算，我直接外包出去！
在橙子，没有谁是不可替代的！
我们的路还长，远没到可以刀枪入库马放南山的时候，让他宋凯旋收一收心思，不要本末倒置！」
陈默这几天看网上的社会新闻，居然发现宋凯旋在LPL上跟万哒小王放嘴炮，这简直是不务正业...
这话不可谓不重，会议室内鸦雀无声，七位中心负责人，包括刚刚升职、内心正有些激动的林小夏，都不由得心中一紧，感受到了沉甸甸的压力和责任。
还是宫韵适时出来打了个圆场，将话题引向具体事务。
「陈总，关于各大区直营渠道旗舰店负责人的待遇级别，您看如何设定？」
陈默神色稍缓，给出了明确指示。
「国内几大区的直营渠道橙子旗舰店负责人，待遇对标总监级，与总部部门经理同级。
国外的直营渠道旗舰店负责人，待遇直接对标副总裁级，与各位中心负责人同级。」
会议结束后，橙子科技内部掀起了一场无声的人事地震。
宫韵的办公室搬到了16楼，离陈默最近的一间办公室，正式挂上了c00的牌子。
她开始著手梳理四个中心的业务流程，眼神中既有压力，更有被信任后焕发出的全新斗志。
林小夏回到市场中心，立刻召开了紧急会议，将陈默的原话不带任何修饰地传达了下去。
江屿领导的研发中心规模最大，他感到了更大的责任，开始著手梳理各研发部门的资源分配和技术路线图。
王凯这个「锦衣卫」，则是从幕后走到台前，执掌战略与风控中心，他知道这个位置的重要性，开始构建更完善的情报分析和风险预警体系。
其他几位新晋的副总裁，如石鑫、林峻峰等，也都踌躇满志，同时又战战兢兢，深知肩上的担子不轻！
这次架构调整，远不止是纸上谈兵的组织图变更。
它标志著橙子科技彻底告别了草莽创业时期「草台班子」式的管理模式，向著权责清晰、流程规范、人才梯队完善的现代化大企业迈出了至关重要的一步。
陈默在高层会议上的那番「重锤」言论，激起的涟漪从远橙大厦B栋10楼，迅速扩散至每一个楼层、每一个工位。
橙子科技，这家习惯了高速奔跑和扁平化沟通的公司，开始经历一场深刻而必要的「生长痛」。
宫韵的办公室搬到了16楼，紧邻陈默的总经理办公室，外面还有专属她的总裁助理「L型」工位，只不过暂时没合适的人罢了。
门口崭新的「营运长（C00）」铭牌，在灯光下泛著冷冽的光泽。
这不仅是地位的提升，更是千斤重担的交付。
她的办公桌上，堆满了来自财务、法务、运营支持、客服四大中心的待批文件和汇报材料。
过去，这些事务，可能直接捅到陈默那里，或者各部门自行决断，现在全部汇聚到宫韵这里。
「宫总，这是下季度各中心的预算汇总，需要您审批！」
「宫总，新修订的《员工手册》和《行政管理流程V3.0》请您过目。」
「宫总，客服中心提出的新建英语支持团队的方案，需要您协调资源...」
电话、邮件、会议邀请络绎不绝。
宫韵揉了揉眉心，深吸一口气，对助理说：「通知下去，以后所有提交到我这里的文件，必须附带清晰的背景说明、可行性分析和备选方案。
我要的是决策依据，不是问题转交。」
她必须建立起新的流程，否则自己会被琐事淹没。
她不再是那个事无巨细的后勤部经理，而是需要统筹全局的c0。
权力的滋味，初尝是甘美的，但随之而来的是沉甸甸的责任。
市场与销售中心所在的楼层，气氛空前凝重。
林小夏召开的紧急会议结束后，副总裁办公室的门紧闭著。
外面的大开间里，往常轻松的氛围荡然无存，所有人都正襟危坐，敲击键盘的声音都显得格外小心翼翼。
原营销部总监宋凯旋，在自己的独立办公室里，一根接一根地抽著烟。
他面前的烟灰缸，已经堆满。
陈默那句「不是赵铁柱，没有那么多试错机会」像一把刀子扎在他心上。
宋凯旋想起去年在武城，自己带著几个人，硬是在华强北分销商系的重重阻碍中，杀出一条血路，建起了橙子在中部地区的直营渠道。
功劳？他当然有！
但...刀枪入库，马放南山？
他真的在潜意识里，真的开始享受安逸了吗？
是从什么时候，自己开始放弃了市场部「四大天王」的骄傲呢！
曾百方智橙统采的总经理，独领一军！
方知辉大罗斯直营渠道的开拓者，封疆大吏！
林小夏更是直接成了自己的顶头上司！
是从什么时候开始的呢？
宋凯旋想起这段时间的「颓废」，想起其他三位进入公司的「同期生」都领先自己...
就这样放弃了，不甘心啊！
「砰！」宋凯旋猛地将烟头摁灭，站起身，拉开办公室的门。
所有下属的目光，瞬间聚焦在他身上，有担忧，有审视，也有期待。
「所有人，会议室集合！立刻！」
宋凯旋的声音沙哑，却带著一股狠劲。
「把红麦2从预热到发布的所有营销动作，给我拉出时间线，一个一个环节复盘！找不出我们被压著打的原因，今晚谁都别想下班！」
他没有被一棒子打死，林小夏还给了他一次机会。
准确的说，是陈默还给了他一次机会，毕竟是他记住名字的54粒橙果粒之一，值得一次机会。
但这可能是，最后一次机会了。
一股久违的、属于当初坚持下来核心团队—一「橙果粒」的血性和斗志，在他眼中重新燃起。
研发中心负责人江屿的办公室，则像是在进行一场精密的手术。
他面前挂著新绘制的研发组织架构图，上面密密麻麻地标注著人员、项目和资源分配。
过去，研发资源更多是靠他和几个核心骨干的「感觉」来分配，哪个项目催得急，资源就向哪里倾斜。
现在不行了！
硬体工程部、系统软体部、产品设计部、前沿技术部...
每个部门，现在都有明确的职责和预算。
江屿不在只是关注技术，还需要制定清晰的研发路线图，建立更科学的项目评审机制。
「张磊，你们硬体部的射频组和天线组，在下一代产品预研上资源重叠了，需要明确分工！」
「李哲，系统优化和功能开发要平衡，不能总是拆东墙补西墙！」
「苏曼，设计部需要更早介入产品定义，而不是等硬体定型了，再去找橙家李总监做整容」。
「」
江屿感到了压力，但也感受到了前所未有的动力。
副总裁之上，还有高级副总裁。
首席技术官—CTO：领导所有技术研发工作，制定技术愿景和产品路线图。
江屿先前所在的山寨机小厂，可没有CT0这种高大上的头衔，就算有，那也是沐猴而冠。
现在，他可是有机会再进一步啊！
这种「正规军」式的管理，虽然初期会有些僵化和不适应，但长远来看，能极大提升研发效率和成果转化率。
江屿不再单纯是那个，带著一群工程师东奔西突的「技术老大」，而是统领数百人技术军团的「将帅」了。
管理架构的变化，同样发生在普通员工身上。
新来的实习生小李，想申请一台高性能测试机，按照以前的习惯，他直接跑去找相熟的测试组组长。
组长却无奈地摊手：「现在不行啦，小子！
得先在你主管那里填电子流申请，主管批了再到总监那里，最后还要运营支持中心采购部备案。
流程变长」啦！」
一些老员工，也开始私下抱怨。
「开个会都要提前预定会议室，还要写会议纪要和待办事项，太麻烦了！」
「报销全走麦协通线上，比以前慢多了，财务中心说要层层审核。」
「感觉公司没以前那么「自由」了，条条框框多了好多。」
但同时，也有敏锐的员工发现了好处。
「权责清晰了！以前出了问题都不知道找谁，现在每个环节都有明确负责人。
」
「晋升通道透明了！你看组织架构图，从主管到总监，路径很清楚，知道自己该往哪个方向努力。」
「资源分配好像更公平了，不再是谁嗓门大谁就能拿到资源，全看业务能力！」
王凯执掌的战略与风控中心，悄然扩充了团队。
他们不再仅仅是收集市场数据，而是开始建立复杂的竞争分析模型，定期出具《行业风险预警报告》和《竞争对手动态监测》。
他的团队像公司的「鹰眼」，开始从更高、更远的视角审视战场，为陈默的决策提供更深度的支持。
一些原本被忽视的潜在风险和市场机会，开始被系统地挖掘和评估。
橙子科技的这次管理架构调整，是一场深刻的自我革命。
它带来了阵痛：流程变复杂了，沟通成本增加了，一些习惯了旧模式的人，感到不适甚至被淘汰。
但更重要的是，它带来了新生。
决策更科学：权力下放与集中相结合，避免了最高决策者被琐事缠身。
责任更清晰：打破了部门墙，减少了推诿扯皮。
运营更高效：建立了标准化流程，虽然初期感觉变「慢」，但长期看稳定性和可靠性大幅提升。
人才更有望：清晰的职业发展路径，激发了员工的向上动力。
公司走廊里，悬挂起了新的组织架构图。
企业内部通讯录上，每个人的职位悄然更新。
会议室里，讨论不再仅仅是「我觉得」，而是多了「根据流程」、「依据数据」。
陈默站在办公室的落地窗前，看著楼下依旧车水马龙。
他知道，内部的这场变革，其重要性不亚于任何一次对外产品的成功发布。
橙子科技，这只曾经的独角兽，正在褪去草莽的皮毛，生长出能够支撑其走向世界之巅的、更坚韧、更强大的骨骼与羽翼。
从「创业小厂」到「成熟大厂」的蜕变，就在这或喜或忧的每一个细节改变中，悄然完成。
陈默正对著落地窗「装深沉」，指尖轻抵玻璃，望著楼下园区里的人来人往，神情透著几分若有似无的思索。
忽然，一道软乎乎的小小身影，从挂著「C00」铭牌的办公室门缝里，像偷油的小耗子似的，悄咪咪溜了出来。
那脚白脚白的小短腿，迈得又轻又快，肉垫踩在地板上没半点声响，金色的绒毛，沾了些不知哪儿蹭来的冻干屑，反倒添了几分憨态。
它溜到CEO办公室门缝前，小身子猛地一顿，还特意歪了歪毛茸茸的脑袋。
圆溜溜的大眼睛直勾勾盯著「L型」工位，落在正偷偷啃小饼干的萌大柰侧脸上，酥软的饼干碎屑沾在她嘴角，腮帮子鼓鼓的，小仓鼠的模样憨态可掬。
小家伙蹲在原地，小尾巴尖儿轻轻晃了晃，像是在认真盘算：「本喵这会儿是凑上去撒个娇踩柰呢？还是...」
最终，小家伙悄无声息的走进了「CE0办公室」，因为它闻到了熟悉的味道...
嗯！九九成！稀罕物！
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